На тлі війни, обстрілів медичної інфраструктури, блекаутів і скорочення міжнародного фінансування благодійний фонд ZDOROVI не лише втримав стабільність роботи, а й суттєво розширив масштаб впливу.

За рік організація охопила десятки тисяч людей і сотні медичних команд по всій країні, працюючи як на рівні швидкого реагування, так і на рівні системних рішень. Найбільш показовим є саме масштаб: понад 144 000 пацієнтів щороку отримують допомогу завдяки реалізованим проєктам, понад 27 500 сертифікатів безперервного професійного розвитку видано медикам, більше ніж 9 500 фахівців долучилися до освітніх програм, 62 медичні заклади отримали підтримку, а загальний обсяг фінансування окремих проєктів перевищив 24,5 млн грн.

Ці цифри відображають не просто обсяг роботи – вони демонструють зміну підходу. ZDOROVI дедалі більше відходять від моделі точкової гуманітарної допомоги і працюють як системний гравець, який одночасно підсилює інфраструктуру, людей і управлінські рішення в медицині.

Одним із ключових акцентів 2025 року стала робота з медичними кадрами. Освітні програми, тренінги та міжнародні стажування у Швеції та Норвегії стали відповіддю на кадрову кризу та професійне вигорання, які суттєво загострилися через війну. Паралельно організація масштабувала програми психосоціальної підтримки: сотні медичних працівників отримали допомогу, а показники покращення їхнього психоемоційного стану перевищували 50%.

Водночас ZDOROVI посилили і свою аналітичну роль. Флагманські дослідження, зокрема «Барометр», стали основою для прийняття рішень – як усередині організації, так і на рівні державної політики. Саме на основі цих даних формувалися закупівлі, запускалися нові програми і адвокаційні кампанії.

Ще одна важлива трансформація – зміна якості партнерств. У 2025 році організація значно поглибила співпрацю з державними інституціями, міжнародними донорами та професійними спільнотами, а також посилила свою присутність на міжнародних майданчиках – від Варшави до Риму. Це дозволило не лише залучати ресурси, а й формувати порядок денний для української медицини на глобальному рівні.

Усі ці результати були досягнуті в умовах постійної небезпеки – регулярних обстрілів, перебоїв з електроенергією та дефіциту медичного персоналу, особливо в прифронтових регіонах. Саме цей контекст зробив гнучкість і швидкість рішень ключовими компетенціями організації.

Високий рівень ефективності підтверджує і структура витрат: 94% бюджету організації спрямовано безпосередньо на програмну діяльність, що є важливим сигналом довіри для донорів і суспільства.

Ознайомитися із річним звітом